非常精彩的反战电影。他提醒每一个观众，军人在成为军人前，首先他们是一个人。英国人的贵族骑士精神，美国人的痞子实用主义以及日本人死板僵化的武士道，在本片中都做了很好的反映。最后三个代表人物也一同殉命，更是体现了战争的荒诞与残酷。
管理的目标是通过别人拿成果。
管理的有效性就是尊重人性。
人性就是盲人摸象，就是那么普通却那么骄傲。
对于任何位置和任何领域的管理者来说，指令被执行的如果是人，是人都有自己的价值判断，一个任务的轻重缓急，大家各自有判断（尤其是脑力劳动），这就是执行变形的根源，管理者当然可以去找价值观和对自己更认同的执行者，但无论如何，需要对自己的任务发布进行解释，例如说明下任务背后的原因目的，确认目标和明晰任务和目标的关系，强烈地表达自己的意见或者用流程式的规范的任务传达方式等等。
英軍指揮官似乎患上了斯德哥爾摩綜合症，當衝突出現的時候，死傷的必然是心軟和心存正義的。在他幡然醒悟之前，代表的是邪惡的化身，雖然他不自知。在說出那句「我到底乾了什麼」之後才明白自己的所為多麼瘋狂（借用最後鏡頭出現的台詞），所以代表正義的爆破手先死掉了，雖然是死於日軍之手。正是相對於對手所多出的這一絲正義和良知以及對對手抱有的不切實際的幻想讓他們下手遲疑，不可能先於對手作出反擊。直到敵人的槍炮驚醒沈睡中的他們，幻想如煙花般熄滅，才是他們反擊的時刻。
一如金庸先生筆下的張無忌，總是被傷害後才被動還手，甚至放虎歸山，例如陳友諒。
而如韋爵爺者，則是沒有什麼必須的原則要遵守的，如果有的話也只是先下手為強。也因此縱然名利雙收，卻永遠不能稱得上大俠的。
（我将桂河大桥列为我的TOP1，如果不写点什么实在是说不过去。）
有些电影我们说好，是因为年代久远：「在那个年代能拍出这样的电影，是非常了不起的。」比如蝴蝶梦、日落大道。
但是桂河大桥不属于这类，桂河大桥属于「即使放到现在，也非常了不起的电影。」
影片构造的矛盾冲突、宏大取景、英式幽默、民族性、音乐（据说被《让子弹飞》又加以采用），前人所说已经臻于完善了，我就来说说人物性格。
正如我钟爱《美国丽人》一样，“冰山式”的人物最深地吸引着我：在影片100-150分钟中能呈现的人物及其人格只能是一小部分，那剩下的九分如何传达，就看导演的本事了。
1、
舍尔斯（Shears）：舍尔斯是片中性格最鲜明的角色之一，他冒充军官，胆小怕死，结果被捉出来只能尴尬地「奋勇报名」，中间因为跳伞又出过不少窘相，闹了不少笑话。这个也是最容易体会，最好逗笑观众的角色。
2、
乔伊斯（Joyce）
英版陈冠希。游泳健将。加拿大蒙特利尔的会计师。自愿来被美国人舍尔斯将东南亚视为地狱：他的舰队战友死于各种当地流行病——疟疾、痢疾、脚气、坏疽
电影想说的是，英美不是只靠穷兵黩武称霸世界的，输出武力的同时，他们有一套历史悠久的光荣主义，在光荣主义面前，日本人是被排斥的，他们除了武力征伐没有文化传统上的优势，日本恪守的精神胜利是植根于本民族结构内的，强行推行，只能遭到其他民族的排斥，所以二战中的落败也是必然的和可预料之中的。
中国应该反思，崛起中不能只有虚胖的gdp，只有钱和武力，是无法服众的。
本片长达2小时40分钟。然而前面所有冗长的铺垫，就是为了最后的10分钟。
（本影评不含有重要剧透）
我不认为帮助日本军队修桥的尼科尔森上校是患了斯德哥尔摩症。他修桥的动机一直很明确，他把桥修好后，站在桥上背对斋藤上校的一段话已经说得很清楚了：他希望自己的军人职业生涯有所贡献，而不是兜兜转转回到原地。他把修桥视作自己的职业成就，这也就解释了他发现了引线之后的一系列举动。笔者想，影片前部分中，他之所以不愿意逃跑，是因为他认为这种行为毫无意义，而他希望有所作为。
当然
在方寸间周旋——桂河大桥的人物
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